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蔣尚義資深副總- 單純處顯其力量    
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研究發展組織(R&D)資深副總蔣尚義,心境如湖,波光粼粼。

即便,我們所面對的外在環境,顛簸不平;縱使,競爭對手總虎視眈眈,在暗處伺機而動。他的成就,被外界視為模範。

然而這一切,對「蔣爸」而言,都如「過眼煙」。他,坐在辦公室裡,心無罣礙,一如不加裝飾的辦公空間,他的心境,好簡單。

「我個性隨遇而安,沒有特別強的慾望。」他如一方耆老,淡定說著自己的個性。然而,一位資深副總,不是應該走路很快、講話很急,畢竟台積電在半導體版圖裡並非泛泛之輩,責任與壓力不容小覷。但是,蔣爸的從容,令人印象深刻。

深究之,在於心不繁雜,因此可以單純專心的做好手上的工作,全力以赴。

他解釋,比較過很多公司,只要有人,「小圈子」難免存在;但台積是他看過最少有這種情況的公司,「所以在其他公司如果我在這個位置,我大概沒法存活。」他認真地連說著自己很幸運。(編按:由此可見蔣爸的真誠與坦白)

換言之,在台積,大家都只管好好做事,不用擔心其他事情,不若有些公司的人花很多時間不在把事情做好,而是為了其他目的,久而久之,人心與文化自然無法正向凝聚,匯集向上的力道。

反之,在台積例如R&D單位,只要聚焦技術,反而適合單純的人。蔣爸透露台積的一流好手們,讓他感覺很像以前在學校唸書的感覺,因為大家程度都很好,而且環境單純,大家上窮碧落下黃泉,一心只想將書讀好。

單純,心境自然不慍不火。這點,從他善待每位同仁可以看出,雖然位居要津,但樸實謙沖。曾經有位工程師描述,自己第一次與蔣爸開會,會議上的有些主管一開口威嚴立現;會中,只有蔣爸會與在場工程師們眼神交會,並面帶微笑。「還以為是新來的經理,沒想到是研發資深副總。」

還有一位資深同仁透露,多年前有次在大廳遇見他時,迎面笑臉而且主動伸出手與這位同仁握手,並且告訴他:「我很尊敬你。」這件事,讓這位同仁記到現在。

原來,蔣爸得知這位同仁當時在大廳櫃檯服務,卻會細心照料來訪的貴賓,竭盡全力幫忙。這件事後來還上了新竹的報紙,結果蔣爸看到,特地前來向他致敬。「他讓我看到一位長者的風範。」。

因為簡單,心無旁鶩,才能將技術走向看得深與遠。

蔣爸在台積為人津津樂道,便是他在二OOO年帶領團隊不與IBM合作,獨自發展技術的關鍵決定。就此,台積走向技術自主,拉大與競爭對手的技術鴻溝。

當年,包括台積等全球幾家晶圓廠,因為先進技術多掌握在IBM手裡而無法施展,壓力沈重。攤在眼前的發展只有兩條路:與IBM合作但技術無法領先;或者,不合作但被邊緣化。嚴峻形勢高聳在前,進退維谷。

然而,身為研發團隊的主管,卻與團隊一起帶領大家走第三條路,就是闖出屬於自主技術的路。「稍微做不好,就等於是動搖自己的根本,」那時一位主管回憶,台積電的研發團隊可說是咬緊牙關,硬是開發出屬於自己的製程技術。

這段往事,便是當年公司在O.一三微米製程上,獨自闖出驚豔全世界的技術,從此我們技術也從原本的二軍,成就今日的領先地位。

但是這一切在他眼中,依然輕如浮雲。

甚至請他給年輕同仁建議,他謙虛表示,自己不是「好的表率」,如此謙遜,在於他尊重每一位個體。他解釋,他離年輕人太遠,他年輕時對於青春的想像,已經與現在的年輕人不同,「我實在無法給任何建議。」他老實回答。而且,每一個人的未來,他並無法給最佳建議與答案,「我自己都不是這樣有計畫的過人生。」他重複說著。

蔣爸回憶,在他求學的年代,聯考制度甚於一切。那時候,國民教育只有六年,他有幸考上台大電機,也只知道唸書,畢業然後當兵,退伍後「90%的同學就到美國,我也跟大家一樣就去美國唸書、工作。」大時代的劇本裡,人生自主權不在手上,那時蔣爸沒想過未來要做什麼?但現在的年輕人幸運多了,有很多管道可以吸收資訊,可以從中慢慢探索自己的興趣與志向。

採訪蔣爸,很像遇到老莊。老莊裡談的是道,對應自然不強求。講的是「天地有大美而不言」,許多事自有道理存在,人能做的僅是依循著自然,做好應盡的責任,眼前自然會有路徑往前。

蔣爸的恬淡自怡,對比在強調績效、重視執行與數字的現在社會裡顯得難能可貴。這說明,要獲得成就與意義,方式並非只有一種,也可以很「蔣爸」般的自在。


延伸閱讀:蔣爸選主管的三原則

蔣爸透露,說自己並不喜歡管人,但卻能帶領三千名研發同仁。祕訣何在?靠的自然是選對主管與充分授權。

他說自己在R&D選主管時,會看三項能力。第一,他的技術與創新能力;第二,執行力;第三,溝通能力。

首先,技術能力是必要條件,就像你要選哪家航空公司買機票,一定是選安全性第一,技術之於R&D也是如此。此外,還要有創新能力,能帶領同仁走出新局。第二,執行力也非常重要,空有好的研發技術,但無法帶領同仁執行出來,結果一樣是無法達成目標。最後,則是溝通能力,他不諱言指出蠻多技術很好的人,與別人溝通有待加強,但若今天要成為一位管理者,需要和許多不同單位的人溝通合作,因此與不同的人相處協調變成非常重要。

唯有如此,才能帶領別人並且指出正確方向,將事情規劃周全並且負起責任。
 
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