人才發展

台積公司致力於人才培養,讓員工依照個人特質與專長、在管理或技術/專業領域取得良好的發展,同時強化各階層主管的管理能力,激勵員工投入與承諾,讓員工與公司一同成長。

策略、目標與績效

策略
  • 鼓勵職務輪調
    著重員工在職訓練,搭配有系統的職務輪調,培養未來人才
  • 促動自主學習
    提供多元學習資源與管道,鼓勵員工自主學習,提升個人績效及潛能
2019
2020
2030

人才發展方向

台積公司在學習發展及人員發展上,提出持續努力的方向。在學習發展上,協助組織與員工快速成長,以適應環境變動及組織成長之需求;在人員發展上,透過主管與員工的相互合作,創造能讓員工不斷成長的工作環境。

透明的人員發展架構與職務輪調制度

台積公司提供員工完整的人員發展架構以積極留才,藉由強化管理職與技術專業職的「雙軌制」,讓員工能依個人特質與專長,分別在管理與技術的專業領域獲得良好發展。

學習發展

公司成長與員工的學習發展及成長密不可分,台積公司為員工制定個人發展計畫,鼓勵員工依個人工作需求,選擇適切的學習資源與方式,民國108年度,台積公司舉辦的總訓練時數近74萬小時,共計近70萬人次參與課程,平均每位員工的訓練時數超過14小時,總訓練費用逾新台幣5,900萬元。

人員發展重點執行成效

請參閱台積公司民國108年度 企業社會責任報告書 –

包容職場 - 人才發展

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