GRI準則對照表

揭露項目編號

揭露項目標題

報告內容或說明

頁碼

102-1

組織名稱

營運:公司簡介

10

102-2

活動、品牌、產品與服務

營運:公司簡介

10

102-3

總部位置

營運:公司簡介

10

102-4

營運據點

營運:公司簡介

10

102-5

所有權與法律形式

營運:公司簡介; 詳見本公民國107年年報(二):財務報告

10

102-6

提供服務的市場

營運:公司簡介

10

102-7

組織規模

營運:公司簡介; 詳見本公民國107年年報(二):財務報告

10

102-8

員工與其他工作者的資訊

包容職場:人才吸引及留任 - 志同道合 - 人力結構
台積公司生產製造活動並無顯著比例由非員工的工作者執行

126

102-9

供應鏈

責任供應鏈:永續風險評估 - 在地供應優化

72

102-10

組織與其供應鏈的重大改變

營運:公司簡介; 詳見本公民國107 年年報(二):財務報告
責任供應鏈:策略與長期目標

72

102-11

預警原則或方針

台積公司的風險管理組織定期於審計委員會議中報告公司所面臨的風險環境、風險管理重點、風險評估及因應措施,審計委員會主席並於董事會報告風險環境及所採行的風險控制措施。台積公司及其所屬子公司承諾以積極並具成本效益的方式,整合並管理所有對營運及獲利可能造成影響之各種策略、營運、財務及危害性等潛在的風險。台積公司並建置企業風險管理(Enterprise Risk Management, ERM)系統,以風險矩陣(Risk MAP)評估風險事件發生的頻率及對台積公司營運衝撃的嚴重度,定義風險的優先順序與風險等級,並依風險等級採取對應風險管理策略


另請參考本公司民國107年年報:6.3 風險管理

102-12

外部倡議

以負責任商業聯盟(RBA, Responsible Business Alliance)與負責任礦產確保計畫 (RMAP, Responsible Minerals Assurance Process)為依據,影響上游供應商及部份原物料源頭

102-13

公協會的會員資格

附錄: 公協會與非營利組織

188

102-14

決策者的聲明

永續治理:企業社會責任政策
企業社會責任委員會主席的話

4

102-15

關鍵衝擊、風險及機會

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

102-16

價值、原則、標準及行為規範

誠信經營:從業道德與法規遵循

另請參考本公司民國107年年報
3.5 從業道德
3.6 法規遵循

32

102-17

倫理相關之建議與關切事項的機制

誠信經營:從業道德與法規遵循

另請參考本公司民國107年年報
3.5 從業道德
3.6 法規遵循
5.5.6 員工參與/員工溝通管道

32

102-18

治理結構

永續治理:公司治理、企業社會責任委員會

請參考本公司民國107年年報
2.3.1 組織圖
3 公司治理

17

102-19

授予權責

永續治理

17

102-20

高階管理階層對經濟、環境和社會主題之責任

企業社會責任委員會主席的話
永續治理

4

17

102-21

與利害關係人諮商經濟、環境和社會主題

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

102-22

最高治理單位與其委員會的組成

永續治理:公司治理
本公司董事會成員是由擁有領導世界級公司經營經驗或專業領域經驗的董事所組成,董事們在經濟、環境和社會議題上都具有豐富的管理經驗

另請參考本公司民國107年年報
2.4.1 董事會成員簡介
3 公司治理

17

102-23

最高治理單位的主席

最高治理機構的主席非為經營團隊成員

102-24

最高治理單位的提名與遴選

台積公司夙負聲譽的董事會,是由各具備多元背景、充足專業知識、經驗與卓越見識並擁有高度道德標準的專業人士所組成。台積公司十分重視董事成員的獨立性,除提高獨立董事席次外,並遵從相關法規對於獨立董事的獨立性進行判斷及評估。也因此,台積公司的董事皆為擁有國內外世界級高科技產業公司經營經驗的企業領導人、具備高度學術聲望的學者,或是在其他專業領域有卓越表現的人士,並在經濟、環境和社會議題上都具有豐富的管理經驗


台積公司董事選舉採公司法第一百九十二條之一之候選人提名制度,董事的任期為三年。獨立董事候選人之獨立性亦需符合「公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法」的規定。依相關法令規定,持有本公司已發行股份總數1%以上股份之股東,得向本公司提出候選人名單,使得股東亦得參與董事候選人之提名程序。所有董事候選人將於股東常會中由股東進行投票選舉


台積公司對於個別董事得連任之次數並未加以限制。我們相信,董事的久任有利於其對於公司營運及財務提出更深入的獨到見解,對於創造公司整體利益有正面的助益。同時,台積公司也會對個別董事之貢獻持續進行評估,確保董事會能保有新的觀點

102-25

利益衝突

台積公司經由許多程序來避免利益衝突。首先,董事或經理人為自己或他人從事屬於台積公司營業範圍內之行為時,應根據法令之要求事先分別取得股東會或董事會核准;第二,每一位董事及經理人必須完成年度關係人交易聲明,並於審計委員會報告結果;第三,依中華民國及美國證券相關法令嚴謹的報告要求,任何關係人交易皆需揭露


另請參考本公司民國107年年報
2.4.1 董事會成員簡介
4.1.4 主要股東名單
4.1.8 持股比例佔前十名之股東,其相互間為關係人之資料
5.3.4 原物料暨供應鏈管理/最近二年度佔全年度進貨淨額10%以上之供應商資料
5.4 客戶信任/最近二年度佔全年度營業收入淨額10%以上之客戶資料
8.1 關係企業相關資料

請參考民國107年度合併財務報告
附註四四、附註揭露事項
附表六(與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上)

102-26

最高治理單位在設立宗旨、價值觀及策略的角色

永續治理:企業社會責任政策、企業社會責任矩陣表、企業社會責任委員會

董事會成員每年審閱企業社會責任報告(報告內容完整涵蓋經濟、環境、社會議題),此外,亦會審核台積電文教基金會以及台積電慈善基金會之年度計畫及本公司對二個基金會之捐助金額

本公司董事會成員是由擁有世界級公司經營經驗或專業領域經驗的董事所組成,董事們在經濟、環境和社會議題上都具有豐富的管理經驗

本公司已定義企業社會責任政策及企業社會責任矩陣表,在企業社會責任矩陣表中清楚闡明台積公司企業社會責任的涵蓋範圍

15

16

18

102-27

最高治理單位的群體智識

請參考本公司民國107年年報
3.公司治理/民國107年「董事進修情形」及「經理人進修情形」

另並透過每季定期的經營團隊報告及每年定期的企業社會責任報告,提升董事會成員在經濟、環境和社會議題上的整體知識

102-28

最高治理單位的績效評估

請參考本公司民國107年年報
3.2 董事會
3.4 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因

102-29

鑑別與管理經濟、環境和社會衝擊

請參考本公司民國107年年報
3.4 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因
6.3 風險管理

102-30

風險管理流程的有效性

台積公司的風險管理組織定期於審計委員會議中報告公司所面臨的風險環境、風險管理重點、風險評估及因應措施,審計委員會主席並於董事會中報告風險環境及所採行的風險控制措施。台積公司風險管理組織包括風險管理指導委員會、風險管理執行委員會、風險管理專案及風險管理工作小組。風險管理組織角色及分工請詳參台積公司年報6.3.1 風險管理組織圖

102-31

經濟、環境和社會主題的檢視

請參考本公司民國107年年報
3. 公司治理
6.3 風險管理

102-32

最高治理單位於永續性報導的角色

請參考本公司民國107年年報
3. 公司治理
本報告由本公司各組織最高主管及企業社會責任委員會主席(財務長)檢視及核准

102-33

溝通關鍵重大事件

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

102-34

關鍵重大事件的性質與總數

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

102-35

薪酬政策

包容職場:人才吸引及留任-整體薪酬與福利制度 - 具競爭力的整體薪酬

可參考本公司民國107年年報
2.4.2 董事酬金
2.5.2 總經理暨共同執行長及副總經理之酬金
2.5.3 分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形
5.5 人才資本–5.5.5 薪酬

126

102-36

薪酬決定的流程

包容職場:人才吸引及留任-整體薪酬與福利制度 - 具競爭力的整體薪酬

可參考本公司民國107年年報
3.2.2 薪酬委員會
3.2.3 出席董事會及委員會/ 薪酬委員會運作情形資訊

126

102-37

利害關係人的參與

台積公司致力於做好公司治理,積極與利害關係人溝通、蒐集建議、並列入營運參考

102-38

年度總薪酬比率

包容職場:人才吸引及留任-整體薪酬與福利制度 - 具競爭力的整體薪酬

全球員工總體薪酬的中位數
總裁與中位數員工總體薪酬比

126

102-39

年度總薪酬增加之百分比

包容職場:人才吸引及留任-整體薪酬與福利制度 - 具競爭力的整體薪酬
非擔任主管職務之全時員工人數、薪資平均數,及前二者與前一年度的差異

126

102-40

利害關係人團體

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

102-41

團體協約

包容職場:人權-員工溝通

台積公司與員工間溝通暢行無阻,營造出高度參與的工作環境,同仁亦對公司有高度承諾。此外,台積公司尊重同仁集體協商和參加和平集會的權利,因此,台積公司依法定期(+勞資會議實施辦法第3條-勞資會議由勞資雙方同數代表組成,事業單位人數在100人以上者,各不得少於5人。第18條-勞資會議至少每三個月舉辦一次,必要時得召開臨時會議。)舉辦勞資會議,向員工報告並邀請員工參與討論企業營運概況、勞動條件事項與勞工福利等活動。雙方就工作條件、員工活動、福利項目、及工作環境改善等事項進行討論與溝通

143

102-42

鑑別與選擇利害關係人

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

102-43

與利害關係人溝通的方針

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

102-44

提出之關鍵主題與關注事項

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

102-45

合併財務報表中所包含的實體

營運:公司簡介;詳見本公司民國107年年報(二):財務報告

10

102-46

界定報告書內容與主題邊界

附錄:關於報告書

185

102-47

重大主題表列

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

102-48

資訊重編

102-49

報導改變

附錄:關於報告書

185

102-50

報導期間

附錄:關於報告書

185

102-51

上一次報告書的日期

民國 108 年 6 月

102-52

報導週期

附錄:關於報告書

185

102-53

可回答報告書相關問題的聯絡人

附錄:關於報告書

185

102-54

依循GRI準則報導的宣告

附錄:關於報告書

185

102-55

GRI內容索引

附錄:GRI 準則對照表

190-202

102-56

外部保證/確信

附錄:獨立第三方查證意見聲明書

203

103-1

解釋重大主題及其邊界

永續治理:重大性分析與利害關係人溝通

20

103-2

管理方針及其要素

請參考各項議題內容

103-3

管理方針的評估

請參考各項議題內容

201-1

組織所產生及分配的直接經濟價值

營運:財務績效
包容職場:人才吸引及留任 - 整體薪酬與福利制度-台積公司薪資福利費用

7

126

201-2

氣候變遷所產生的財務影響及其他風險與機會

綠色製造:氣候變遷與能源管理 - 台積公司TCFD 框架、鑑別氣候風險與機會、使用再生能源

85

201-3

定義福利計劃義務與其他退休計畫

包容職場:人才吸引及留任-整體薪酬與福利制度 - 穩固的退休金制度-退休金提撥做法與準備狀況

全球含各海外子公司確定提撥計畫之退休金於民國107年認列為費用之金額為25億6,894萬5,000元。台積公司台灣廠區依員工每月薪資6%提撥退休金, 海外子公司亦就當地員工每月薪資總額之特定比率提撥退休金至退休金管理事業

126

201-4

取自政府之財務補助

取自中華民國政府之財務補助:民國107年度台積公司享有五年免稅之租稅優惠新台幣331億元,以及研究發展支出投資抵減新台幣60億元。(大陸廠區有接受當地政府的補助,但是依協議內容TSMC不可以對外揭露內容及金額)

202-1

不同性別的基層人員標準薪資與當地最低薪資的比率

包容職場:人才吸引及留任 - 整體薪酬與福利制度 - 具競爭力的整體薪酬

民國107 年新進碩士畢業工程師的平均整體薪酬,除了12 個月本薪、二個月年終獎金,還加上約18 個月的現金獎金及酬勞,整體薪酬約為32 個月的本薪。直接員工平均整體薪酬則約為27 個月的本薪,每月平均收入為台灣基本工資三倍

對於其他非台積公司員工工作者的薪資,台積公司均要求其公司遵守台積公司供應商行為準則,支付給其勞工的工資應當符合所有相關的薪酬法律,包括有關最低工資、超時加班和法定福利的法律

126

202-2

雇用當地居民為高階管理階層的比例

台積公司經營階層之經歷皆已於年報上充分揭露

203-1

基礎設施的投資與支援服務的發展及衝擊

請參考企業社會責任報告,社會參與部分台積電慈善基金會章節,內容包含捐款、捐贈物資、建設服務、修繕服務、志工服務等。

171

203-2

顯著的間接經濟衝擊

民國107年,台積公司以261種製程技術,為481個客戶生產10,436種不同產品帶動供應鏈就業機會

26

204-1

來自當地供應商的採購支出比例

責任供應鏈:民國107年在地採購比例

73

205-1

已進行貪腐風險評估的營運據點

公司進行反貪腐風險評估之對象為所有營運據點

205-2

有關反貪腐政策和程序的溝通及訓練

誠信正直為公司文化中最重要之價值, 公司提供每一位新到職同仁反貪腐及從業道德之教育訓練。對於現職之同仁,依其業務職掌給予多種訓練課程,形式包含重點式面授課程、面對面宣導會、線上必修及選修課程等,並透過廠區海報、公司內部網頁提供法規遵循指引及常見問答集、公司內部電子郵件、教育宣導文章等,俾使同仁能隨時接觸取得法規新知,深化同仁對於各議題的認知

另請參考本公司民國107年年報
3.5 從業道德
3.6 法規遵循

205-3

已確認的貪腐事件及採取的行動

誠信經營:從業道德與法規遵循

另請參考本公司民國107年年報
3.5 從業道德

32

206-1

反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為的法律行動

請參考本公司民國107年年報
6.3.3 訴訟或非訴訟事件

302-1

組織內部的能源消耗量

提升能源使用效率

92

302-2

組織外部的能源消耗量

綠色製造:氣候變遷與能源管理-溫室氣體盤查

90

302-3

能源密集度

提升能源使用效率

92

302-4

減少能源消耗

提升能源使用效率

92

302-5

降低產品和服務的能源需求

更先進及更具能源效率的電子產品

55

303-1

依來源劃分的取水量

水資源風險管理

98

303-2

因取水而受顯著影響的水源

水資源風險管理

98

303-3

回收及再利用的水

水資源風險管理

98

305-1

直接(範疇一)溫室氣體排放

綠色製造:氣候變遷與能源管理-溫室氣體盤查

90

305-2

能源間接(範疇二)溫室氣體排放

綠色製造:氣候變遷與能源管理-溫室氣體盤查

90

305-3

其他間接(範疇三)溫室氣體排放

綠色製造:氣候變遷與能源管理-溫室氣體盤查

90

305-4

溫室氣體排放密集度

綠色製造:氣候變遷與能源管理-溫室氣體盤查

90

305-5

溫室氣體排放減量

綠色製造:氣候變遷與能源管理-推動低碳製造

90

305-6

破壞臭氧層物質的排放

無使用

305-7

氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx),及其他重大的氣體排放

綠色製造:空氣汙染防制
民國107 年揮發性有機氣體排放量:166.3公噸;氮氧化物排放量:116.38公噸;硫氧化物排放量:41.26公噸

306-1

依水質及排放目的地所劃分的排放水量

台積電(中國):廠內處理後廢水排至工業區污水處理廠,最終排至油墩港。台積電(南京):廠內處理後廢水排至工業區污水處理廠,最終排至長江。美國WaferTech 廠:廠內處理後廢水排至Camas 市污水處理廠,最終排至哥倫比亞河 (Columbia River)

306-2

按類別及處置方法劃分的廢棄物

綠色製造:廢棄物管理

109

306-3

嚴重洩漏

民國107 年台積公司所有廠區並未發生嚴重洩漏事件

306-4

廢棄物運輸

民國107 年台積公司輸出 7.814公噸含鎘電池,佔委外事業廢棄物總量的 0.002%

306-5

受放流水及其他(地表)逕流排放而影響的水體

台積公司處理後的廢水均排至工業區污水處理廠再排至水體,對水體無顯著影響

307-1

違反環保法規

本公司民國107年無重大違反環保法規情事

308-1

採用環境標準篩選新供應商

責任供應鏈:民國107年目標與績效
新供應商100% 簽署《供應商行為準則》

72

308-2

供應鏈對環境的負面影響,以及所採取的行動

責任供應鏈:永續風險評估

75

401-1

新進員工和離職員工

包容職場:人才吸引及留任 - 志同道合 - 人才招募 - 校園招募

台積公司九成員工位於台灣,海外地區則以亞洲為大宗,佔員工總比例7.5%

民國 107 年,台積公司總共進用2,323 位員工,79.7%為 30 歲以下的年輕世代族群

126

401-2

提供給全職員工的福利

包容職場:人才吸引及留任-整體薪酬與福利制度 - 優於法令的福利制度

台積公司海外據點亦依據當地法令,設計符合當地的假勤與保險制度。休假制度方面,大陸、北美、歐洲地區皆提供優於法令的天數;保險制度方面,海外地區皆依法令規定及當地國情,規劃完善的人身及醫療保險計畫

126

401-3

育嬰假

包容職場:人才吸引及留任-整體薪酬與福利制度 - 優於法令的福利制度

126

402-1

關於營運變化的最短預告期

包容職場:人權 - 員工溝通

若因重大營運變化而需中止僱用關係時,將依法提前預告

143

403-1

由勞資共同組成正式的安全衛生委員會中的工作者代表

公司層級之職業安全衛生與環保委員會,由企業環保安全衛生處主管擔任主任委員,勞工代表的比例為55%

403-2

傷害類別,傷害、職業病、損失日數、缺勤等比率,以及因公死亡件數

包容職場:職業安全衛生 - 失能傷害統計分析

403-3

與其職業有關之疾病高發生率與高風險的工作者

台積公司廠內特別危害健康作業包含噪音、游離輻射、鉛、二甲基甲醯胺、正己烷、砷、錳及其化合物、粉塵、鉻酸及其鹽類、鎳及其化合物、汞及無機化合物、精密作業等類別,由各廠工安人員提報符合該作業類別之單位人員,每年接受特別危害健康檢查及分級健康管理。107年遵循職業安全衛生法規規定,共3,922人參與特別危害健康檢查,100%完檢

對於具工作促發腦心血管疾病、人因危害、母性健康危害之風險族群,以分級健康管理,協助降低或排除風險

403-4

工會正式協議中納入健康與安全相關議題

無相關協議

404-1

每名員工每年接受訓練的平均時數

包容職場:人才發展 - 落實人才發展

1. 揭露每名員工每年接受訓練的平均時數
2. 揭露不同類別員工每年接受訓練的平均時數(主管職、非主管職間接員工與直接員工)

137

404-2

提升員工職能及過渡協助方案

包容職場:人才發展 - 落實人才發展

1. 揭露提升員工職能的年度重點計畫,如卓越品質訓練方案
2. 目前未針對「因退休或終止勞雇關係而結束職涯之員工」提供過渡協助方案

137

404-3

定期接受績效及職業發展檢核的員工比例

包容職場:人才發展 - 多元與平等的學習發展機會

台積公司員工依照個人工作所需、績效評核結果(績效評核分年中、年終兩次進行,民國107年員工完成評核比例達100%),與職涯發展需要,訂立「個人發展計劃」,而這也是公司年度訓練計劃的依據之一

137

405-1

治理單位與員工的多元化

永續治理:公司治理

請參考本公司民國107年年報
2.4.1 董事會成員簡介
性別:董事會9位成員中有2名為女性(22.22%)
年齡層:50歲以上(100%)

包容職場:人才吸引及留任 - 志同道合 - 人才招募

民國107年台積公司總共進用2,323 位員工,包括年輕世代族群、女性實習生、海外菁英、身心障礙者等等

  1. 民國107 年, 259 位實習生加入實習計畫,其中女學生人數為67 名, 佔實習生總數25%。實習結束後,共83 名實習生,經主管評估後表現優異,發給預先聘用書,佔實習生總數32%,其中獲聘女學生比例為獲聘者的24%。無論參與實習、獲聘、或陸續加入台積公司之女實習生比例,皆高於目前台積公司專業人員女性比例17.7%
  2. 台積公司歷年海外菁英來台就職
  3. 民國107 年,台積公司台灣廠區聘用的輕度及中度身心障礙者共330 人,重度以上身心障礙者共62 人,加權進用比率佔台灣廠區員工總人數的1%,雇用比率符合法令規定。此外,台灣地區子公司采鈺公司則提供正職機會予身心障礙者,並於民國107 年聘用3 名身心障礙職員,但因工作性質致使招聘難度高、前來應徵相關職缺者不足等因素,采鈺公司聘用加權佔比未達總員工人數比率1%,已依法繳納差額補助費,並持續提供身心障礙者職缺,盼更多身心障礙人士主動應徵

17

405-2

女男基本薪資和薪酬的比率

包容職場:人才吸引及留任 - 志同道合 - 台積公司全球主要營運據點之男性與女性同仁年度整體薪酬比例

126

406-1

歧視事件以及組織採取的改善行動

包容職場:人權 - 員工溝通

民國107 年,台積公司內部溝通管道共收到3,654 件員工意見與申訴案,包括性騷擾申訴處理委員會三件、員工申訴直通車106 件、員工意見箱589 件,以及各廠區馬上辦中心2,956 件,所有申報案件皆已由執掌單位進一步處理,相關溝通管道則公開於公司內網首頁供員工查詢使用,我們也針對新進人員安排課程介紹說明,確保同仁知悉

143

407-1

可能面臨結社自由及團體協商風險的營運據點或供應商

包容職場:人權 - 員工溝通

台積公司重視員工的意見與權益,建構多項員工意見反映管道,其中許多管道由人力資源組織最高主管負責把關,以快速且保密的方式進行處理,致力提供主管與同仁、及同儕間開放透明的溝通環境

台積公司尊重同仁集體協商和參加和平集會的權利,因此,台積公司依法定期舉辦勞資會議,向員工報告企業營運概況,並邀請員工參與勞動條件與勞工福利等議題討論

143

408-1

營運據點和供應商使用童工之重大風險

包容職場:人權 - 人權政策與作為 - 人權關注事項與做法

依據「台積公司人權政策」修訂「台積電應徵人員面談內控作業流程」並據以施行。台積公司僅接受年滿18 歲之應徵者前來應徵,並對獲聘員工進行查驗,雙重把關以確保無所疏漏

台積公司自招募開始,便依法進行聘僱流程,杜絕童工聘用問題

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409-1

具強迫與強制勞動事件重大風險的營運據點和供應商

包容職場:人權 - 人權政策與作為

台積公司恪遵當地政府勞動法令、國際規範及「台積公司人權政策」,不強制或脅迫任何無意願之人員進行勞務行為

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412-1

接受人權檢視或人權衝擊評估的營運活動

包容職場:人權 - 人權政策與作為

台積公司恪守全球各營運據點所在地法規,遵循《國際人權法典》、《國際勞工組織基本公約的核心勞動標準》、《聯合國全球盟約十項原則》等國際公認之人權標準,並落實《負責任商業聯盟行為準則》,有尊嚴地對待及尊重現職同仁、契約及臨時人員、實習生等。我們也訂定《台積電供應商行為準則》, 要求供應商遵循同一政策

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412-2

人權政策或程序的員工訓練

包容職場:人權 - 人權風險減緩措施

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412-3

載有人權條款或已進行人權審查的重要投資協議及合約

民國107年台積公司持續在台灣建廠,而台灣在國際人權評比獲得高的評價,在此議題上無顯著問題

414-1

新供應商使用社會準則篩選

責任供應鏈:民國107年目標與績效
新供應商100% 簽署《供應商行為準則》

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414-2

供應鏈中負面的社會衝擊以及所採取的行動

責任供應鏈:「保障勞工人權」行動方案
對台灣地區於台積公司廠區內工作之供應商員工在工時/安全/勞動爭議等項目,採取稽核、合約與罰則。部分項目改善幅度達51%

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416-1

評估產品和服務類別對健康和安全的影響

台積公司提供客戶之產品與服務對健康和安全無顯著的影響

416-2

違反有關產品與服務的健康和安全法規之事件

418-1

經證實侵犯客戶隱私或遺失客戶資料的投訴

創新與服務:客戶服務 - 客戶虛擬工廠 (無收到客戶資訊外漏的抱怨)

419-1

違反社會與經濟領域之法律和規定

本公司皆完全遵循公司法及證券交易法相關法令規定;
就社會領域方面無重大違法情事,有二件因違反勞工相關法令而受處罰鍰共計新台幣60,000元,及二件因違反職業安全衛生相關法令而受處罰緩共計新台幣100,000元:(一)少數員工延長工時之加班申請及審核作業未及時完成,本公司已對員工加強宣導及溝通加班申報作業;(二)本公司某一廠房年度維修時,因臨時狀況導致維修時間延長,七位員工的工作時間超過法規規定,本公司已重新審視並加強年度維修人力安排規劃。另有二件因違反職業安全衛生相關法令而受處罰緩共計新台幣100,000元;(三)化學品暫時存放於非符合規定之儲存場所,本公司已立即檢討並完成必要流程改善;(四)一承包商人員於電源拉線作業時不慎損壞廢化學液管,致二位工作人員接觸管內滴落殘液;本公司已立即檢討作業環境與作業安全管理,並強化施工前評估及防範措施

獨立第三方查證意見聲明書

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