供應商負責任商業聯盟規範稽核訓練
案例分享

台積公司與第三方機構合作執行稽核,強化供應鏈精實管理

徐寬成
2018/9/3
徐立銘
2018/9/3

做為負責任的採購者,台積公司與供應商攜手就品質、成本、交期、環保、安全與衛生等面向精益求精,以「遵循準則」、「風險評估」、「參與稽核」及「持續改善」四大執行方針,落實責任供應鏈管理。在貫徹「參與稽核」上,台積公司除了鼓勵供應商積極參與,亦擔綱監督與輔助的角色;民國107年起,台積公司更首次與第三方稽核公司合作,以高於負責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA)的標準執行供應商稽核,帶動供應商接軌國際標準。

呼應全球永續趨勢,訂定提升供應鏈管理的目標與做法

為了精進供應鏈永續績效,台積公司號召供應商響應責任供應鏈行動計畫,協同建立半導體綠色供應鏈。在具體作為上,截至民國106年止,已有86.5%既有供應商、100%主要供應商完成簽署《台積公司供應商行為準則》;民國107年,台積公司進一步呼應全球永續趨勢,以超越RBA要求的做法,委託第三方專業機構執行供應商稽核。經過數月評估,台積公司決定與全球知名的認證機構Intertek合作,計畫於民國107年,要求30家供應商配合第三方稽核公司,以RBA規範接受專業稽核,同時要求重大稽核缺失的改善完成率須達80%以上。

透過教育訓練與宣導,確保供應商均能配合稽核

為了確保供應商均清楚瞭解並能配合相關稽核流程,民國107年,台積公司邀請35家供應商夥伴參與供應商教育訓練課程,由Intertek講述供應商行為準則、供應鏈風險評估及RBA規範稽核。

供應商行為準則

台積公司要求供應商遵循《台積公司供應商行為準則》,以及其經營所在國家或地區的法律與規範,並將供應商對本準則的遵循,做為採購決策時的基本條件;此外,台積公司亦開始要求供應商以相同標準鼓勵其下游供應商、承包商和服務提供商認同並採用本準則。

供應鏈風險評估

針對管理責任、風險評估、關鍵消耗品、廠區、電力供應、水供應、成品庫存、關鍵數據、演練及供應商溝通等項目進行定義、要求與評分說明。

RBA規範稽核

在教育訓練課程中,特別針對稽核流程、證據來源、缺失等級,以及需要準備的文件清單進行詳細說明,確保參與稽核的供應商均能充分配合。

第三方公司稽核流程

台積公司重視供應商永續管理能力的提升,透過RBA稽核說明及訓練課程,深化整體供應鏈的永續意識與作為。民國107年的供應商教育訓練課程,計有35家廠商、70位供應商管理階層代表親自蒞臨,台積公司後續將持續與Intertek緊密合作,透過專業的稽核,全方位檢視供應商永續管理上可能面臨的問題,找出持續改善的機會,並定期追蹤台積公司永續發展目標的達成進度。