案例分享

台積公司積極輔導在地供應商,協助能力提升

在技術不斷創新的過程中,沒有供應商夥伴的支持,台積公司難以一次次成功挑戰摩爾定律極限。為了讓10奈米製程順利量產,自民國104年起,台積公司持續推動供應商「精進五環」改善計畫,輔導團隊成員囊括資材、材料技術中心、品管、環安衛、法務、廢棄物管理等上百位專家,與在地供應商共同研發新的高階製程材料、提升品質與技術、精進製程與良率、包材改善及導入自動化提升產能。

輔導團隊從現場稽核及定期品質檢討中發掘問題,從而選出38家關鍵原物料供應商做為輔導對象。民國105年,成功輔導11家在地供應商,未來將持續投入資源,預計於民國109年前完成其餘27家的輔導工作,有效提升供應商的品質與製程能力。

原物料供應商精進五環輔導計畫

Raw Material Suppliers Elevation Program

民國105年在地供應商輔導成果

Supplier Improvement Results