經濟部晶采計畫圓滿落幕

經濟部技術處之示範性資訊應用開發計畫-晶采計畫於去年年底結案,於今〈16〉日假台北國際會議中心舉行成果發表會。這項由台積電、聯電、日月光、矽品等四家半導體龍頭廠商所參與的計畫,創下我國企業制訂產業鏈國際標準之首例,並完成委外工單B2B作業。在半導體製造專業分工之營運模式愈趨加快的環境下,這項成果不旦確立我國半導體專業製造服務廠商與封裝測試廠商的國際領導地位,也使得台灣在電子商務標準高階應用上名列前茅。另一方面,四家廠商在這次成果發表會中特別致贈獎座予資策會,感謝資策會在開發國際標準上的協助。而資策會執行長柯志昇博士也特別蒞臨致意,表示資策會成立二十四年來一直致力於扮演推動資訊產業和資訊化社會發展之推手,晶采計劃即是2003年的重要成果之一。

晶采計畫是從九十年十二月開始執行,於去年(九十二年)十一月順利完成。四家企業在各資訊長的帶領下積極投入。計畫主要目標是與半導體客戶及供應商建立、推廣具產業標準之連接界面。在計畫中,利用網際網路的便利性,建置半導體製造體系供應商及協力廠商之完整供應鏈商業環境,以強化體系間成員緊密的合作關係。

台積電主持該項計劃的資深副總經理暨資訊長林坤禧博士表示:「全球半導體產業分工精細,對晶圓製造服務公司而言,與客戶供應鍊相結合,使客戶得到即時的營運資訊,是增進客戶滿意度的關鍵因素。參與晶采計劃,對台積電整體訂單流程改善與對客戶服務滿意度提昇有具體的成效。」台積電以半導體專業製造服務世界領導廠商的角色投入這個計畫,除了在制訂國際標準這個領域上再領風騷之外,對於提昇客戶服務e化的能力更是向前跨了一大步。

聯華電子的計畫主持人-中央生產企劃部張海堂部長指出,我國的半導體廠商在面對國際競爭時,首要之務即是重視服務品質。而強化服務品質,首重供應鏈體質的改善。能以端對端的電子商務型態提供客戶服務,是掌握訂單的利器。矽品公司計畫主持人林文忠資深副總經理也指出,企業e化的能力已成為爭取訂單的門檻之一。矽品在執行委工單訊息傳遞時,先以量大、委工資訊穩定的客戶著手,進行相關的流程改造,期能減少委工人力與提高委工正確性。晶采計劃的成功,讓矽品對企業e化作業信心大增,在國際IDM大廠釋放訂單的同時,矽品的資訊基礎建設亦已準備完成,近來並積極準備有關測試資料的RosettaNet專案,進一步解決日益複雜的半導體測試資訊交換問題。參與廠商對於政府示範性計畫的信心與支持,也是參加政府相關計劃的重要效益之一。

日月光計畫主持人資訊副總經理盛敏成表示,四家企業一直以來在IT的投資上即以節省成本、提供高品質的客戶服務為首要條件。導入RosettaNet國際標準,即是掌握全球供應鏈趨勢的重要決策選擇。日月光等四家企業自發籌組RN半導體委員會,並且在政府建立示範性體系的輔助原則之下,成立晶采計畫,積極地主導產業趨勢-制訂RN國際標準,可謂樹立台灣企業迎合國際產業發展潮流的最佳典範。

經濟部技術處黃重球處長指出,「晶采計畫的四家廠商不僅創下台灣開發國際標準的首例,也為資訊應用模式開創一個極佳的里程碑。經濟部技術處一直以來扶持企業在資訊技術上的應用開發,期望科技研發與產業應用緊密結合,鞏固台灣企業的核心競爭力。我們很高興這四家企業再次體現示範性計畫的價值與能量。」「晶采計畫的完成將有助於我國半導體產業既有的接單優勢,提昇我國外銷訂單的接單速度與機會,亦得擴大海外資源整合,增加我國廠商的國際競爭力與影響力」。

晶采計畫是政府協助企業投資資訊基礎建設,以提昇產業競爭力的又一最佳例證。台灣半導體製造體系的完整性,在全球極具競爭優勢。由於晶圓製造與封裝測試過程中,相關資訊的掌握甚為重要,體系電子化作業成型後,使得資訊的流通更為快速、透明、有效率,大幅提昇客戶附加價值。而自動化系統的完成,將可望建立完整的IC產業價值鏈 。資策會與台灣企業共同努力推動RosettaNet標準,已聞名於全球重要企業。台灣企業在產業標準上的成就,早已獲得國際客戶的重視與肯定。RosettaNet組織亦曾多次在國際媒體上讚揚資策會及台灣企業的卓著成效。晶采計畫的成功,創下開發國際標準的首例,是台灣企業的另一項嶄新的里程碑。

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【新聞背景資料】

台積電參與經濟部「示範性資訊應用開發計劃」-晶采計畫成效卓著

台灣積體電路製造股份有限公司今(X)日宣佈,該公司參與經濟部技術處之「示範性資訊應用開發計劃-晶采計劃」,共同推動國內半導體業者接軌國際市場的共通標準RosettaNet,執行成效卓著,目前已順利完成委外工單(Work Order)供應鏈標準發展制訂,並已獲RosettaNet組織共同簽署聲明書,估計這項成果每年可為台積電節省新台幣千萬元以上之營運成本,並改善作業效率達90%以上(如訂單處理時間、資料傳達至客戶端時間等)。同時在推廣現有之供應鏈標準的應用上,新增了32項次B2B的企業採用成果後,擴大了RosettaNet標準的應用與影響。

經濟部技術處指出:「晶采計畫接單標準的制訂完成及推廣供應鏈標準的應用,不但有利於鞏固我國半導體產業既有的接單優勢,提昇我國外銷訂單的接單速度與機會,亦有助於擴大海外資源整合,增加我國資訊應用能力的國際競爭力與影響力」。經濟部技術處係於民國八十八年度增設「示範性資訊應用開發計劃」,積極推動國內產業資訊技術及應用發展,以有效提昇國內產業競爭力,達到科技研發與產業應用緊密結合,協助產業發展。

台積電主持該項計劃的資深副總暨資訊長林坤禧博士表示:「參與這項計劃,除了對台積電整體訂單流程改善與對客戶服務滿意度提昇,達成具體成效外,對於在提昇國際能見度、產業關聯性與國際系統之連結性,以及帶動應用風潮上也成果豐碩」。台積電配合此項晶采計畫,開發制訂及導入國際半導體產業供應鏈體系所採用之RosettaNet標準,以作為企業間〈企業與供應商間、企業與客戶間〉電子商務作業標準,此項成果將使台積電得以領先全球的B2B資訊應用示範性經驗與成果,帶動國內製造業、電子資訊業的B2B發展,使得台灣在RosettaNet等電子商務高階應用上,位居世界前茅。

台積電率先運用先進資訊技術將晶圓代工由專業製造提昇至專業服務層次,並透過長年逐步完善之虛擬晶圓廠經營模式之優勢,確立了台灣作為國際高附加價值製造中心的體系地位。未來,台積電除將持續引進RosettaNet PIP (Partner Interface Processes)標準並推廣至與客戶及供應商間的連線應用外,也會於2004年全力參與由RosettaNet 推動之半導體測試工程資料交換標準,以進一步增進公司競爭力並維持在國際半導體產業的領導地位。

晶采計畫

「晶采計畫」係以半導體製造業B2B作業整合計劃為主體,分別於各計劃中共同制定委外工單(Work Order)國際標準,同時導入訂單管理(Purchase Order Management)、交貨與後勤管理(Shipping & Logistics)之RosettaNet標準,並推廣至客戶與供應商。該計劃之示範性在於參與計畫之國內半導體廠商,共同制定委外工單(Work Order)之作業流程標準,並提送RosettaNet全球組織,以通過成為國際標準。透過該計畫,台灣可藉此機會制訂出半導體產業RosettaNet標準,並主導國際RosettaNet標準趨勢,進一步確立半導體晶圓製造服務產業在國際的領導地位,以做為其他產業學習之模式。